Γήρας και παραγωγικότητα

Επιπλέον, στις επιχειρήσεις πρέπει να προσφερθούν φορολογικά κίνητρα για να διατηρήσουν ή να προσλάβουν εργαζόμενους μεγαλύτερης ηλικίας ή θα πρέπει να επιτρέπεται να αφήσουμε τους μισθούς να μειώνονται μετά από μια ορισμένη ηλικία ώστε να αντικατοπτρίζουν την επιδείνωση των δεξιοτήτων των ηλικιωμένων εργαζομένων. Με ακόμη και τις πιο παραδοσιακές βιομηχανίες να έχουν διαταραχθεί από τις τελευταίες καινοτομίες, οι εργοδότες προτιμούν να δώσουν θέσεις εργασίας σε νεαρούς εργαζόμενους, οι οποίοι έχουν ισχυρότερο δέσιμο με τις νέες τεχνολογίες, και δίνουν μικρή αξία στην εμπειρία που αποκτήθηκε μέσα σε μια μακρά σταδιοδρομία. Το 2006, για παράδειγμα, η Σουηδία [20] θέσπισε φορολογικές εκπτώσεις για τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας, μειώνοντας την συνεισφορά των εργοδοτών για τα άτομα ηλικίας 65 ετών και άνω. Ταυτόχρονα, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να προσεγγίσουν με πιο εποικοδομητικό τρόπο το πρόβλημα της απασχόλησης των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας. Η BMW [21], για παράδειγμα, έχει υιοθετήσει διάφορα οργανωτικά μέτρα για να μετατρέψει το γηρασμένο εργατικό δυναμικό της σε πλεονέκτημα, συμπεριλαμβανομένων ανέξοδων διαρρυθμίσεων για να κάνει τους χώρους εργασίας πιο άνετους για τους μεγαλύτερης ηλικίας εργαζόμενους, όπως ξύλινα δάπεδα στην γραμμή συναρμολόγησης και οθόνες υπολογιστών πιο εύκολες στην ανάγνωση. Οι αλλαγές αυτές έχουν συμβάλει στην μείωση των συχνών απουσιών και μείωσαν την πιθανότητα για λάθη και για σωματική καταπόνηση.

Ως ένα τελικό στάδιο, οι οικονομίες υψηλού εισοδήματος θα πρέπει να επενδύσουν περισσότερο σε τεχνολογίες όπως η ρομποτική και το «Διαδίκτυο των Πραγμάτων» για να αντικαταστήσουν τους εργαζόμενους σε θέσεις εργασίας χαμηλής παραγωγικότητας που σχετίζονται με το γήρας. Ο Ιάπωνας πρωθυπουργός Σίνζο Άμπε έθεσε τις εν λόγω τεχνολογίες στο επίκεντρο της Στρατηγικής Αναζωογόνησης της Ιαπωνίας (Japan Revitalization Strategy) [22], π.χ. με τον στόχο της ανάπτυξης ρομπότ φροντίδας και αυτοκινήτων χωρίς οδηγό για τους ηλικιωμένους. Οι τεχνολογίες αυτές μπορεί να ωθήσουν πολλούς δυνητικούς νοσηλευτές σε θέσεις εργασίας υψηλότερης παραγωγικότητας εκτός του τομέα της φροντίδας ηλικιωμένων. Ταυτόχρονα, οι κυβερνήσεις θα πρέπει να προωθήσουν δυναμικά τις ψηφιακές τους ατζέντες. Οι περισσότερο ψηφιοποιημένες οικονομίες απαιτούν λιγότερο φυσικό κεφάλαιο, και έτσι [απαιτούν] λιγότερη εξοικονόμηση από όσο οι πιο παραδοσιακές οικονομίες. Στο κάτω-κάτω, η WhatsApp [23] έχει μεγαλύτερη αξία στην αγορά από την Sony έχοντας απαιτήσει σχεδόν μηδενική επένδυση κεφαλαίου για να το πετύχει.

Ο κόσμος αγνοεί την σχέση μεταξύ της παραγωγικότητας και της γήρανσης διακινδυνεύοντας. Εάν η πρόκληση δεν αντιμετωπιστεί μετωπικά τώρα, στα επόμενα 50 χρόνια η Δύση θα περάσει από μια πρωτοφανή δημογραφική και οικονομική αντιστροφή: Ο πληθυσμός της όχι μόνο θα μειώνεται και θα γερνά, αλλά επίσης θα γίνεται σημαντικά φτωχότερος.

Copyright © 2016 by the Council on Foreign Relations, Inc.
All rights reserved.

Στα αγγλικά: https://www.foreignaffairs.com/articles/2016-04-20/age-and-productivity